سرطان و جدی

این یک جاذبه کلاسیک است. جدی، محتاط و سخت کوش، در سرطان گرما و توجهی را می‌یابد که به ندرت به خود اجازه می‌دهد. سرطان که نگران آینده است، در جدی شریکی پیدا می‌کند که صورت حساب‌ها را به موقع می‌پردازد و آنچه را که وعده می‌دهد منظور می‌کند. هر دو در مورد تعهد جدی هستند و هیچ کدام عشق را یک بازی نمی‌دانند. هر دو تمایل دارند چیزهای حل شده، خانه مشترک و اغلب فرزندان را بخواهند و با هدف مشترک برای آنها تلاش کنند.

زن و شوهر می‌توانند به نقش‌های قدیمی و کیفیت ثابت بپردازند. اگر جدی تنها تأمین‌کننده و سرطان فقط مراقب باشد، جدی ساعت‌های طولانی‌تر و طولانی‌تر کار می‌کند و سرطان در یک خانه راحت احساس گرسنگی عاطفی می‌کند. جدی که احساس می‌کند هر کاری که از او خواسته می‌شود را انجام می‌دهد، سپس شکایت‌های سرطان را به عنوان یک تخلیه ناعادلانه تجربه می‌کند. هر یک می‌تواند دقیقاً برای چیزی که دیگری به آن تکیه می‌کند احساس بی‌قدردانی کند.

جفت شدن زمانی کار می‌کند که هر دو وارد قلمرو دیگری شوند. جدی باید احساس خود را در کلمات و زمان نشان دهد، نه تنها در تامین. سرطان باید بخشی از برنامه ریزی بلندمدت را بپذیرد و اعتماد کند که ذخیره جدی به معنای بی‌تفاوتی نیست.

در محل کار، این زاویه مقابله تقریباً به عنوان یک شرح شغل خوانده می‌شود. جدی استراتژی، ساختار، نظم و انضباط بلندمدت و احساس روشنی از نتیجه را به ارمغان می‌آورد. سرطان غریزه نیاز مشتریان، استعداد برای وفادار نگه داشتن کارکنان و مدیریت دقیق پول نقد را به همراه دارد. جدی قراردادها، تنظیم کننده‌ها و تدارکات را مدیریت می‌کند. سرطان با مردم و فرهنگ اداره می‌شود.

این جفت مناسب شرکت‌های خانوادگی، دارایی، مهمان‌نوازی و هر شرکتی است که قرار است در طول نسل‌ها دوام بیاورد. هر دو در مورد ریسک محتاط هستند و هر دو یک کسب و کار را چیزی برای ساختن به جای تلنگر می‌بینند. حتی بین دو نشانه اصلی، شکاف بین ساختار بیرونی و مراقبت درونی معمولاً مشخص می‌کند که چه کسی در چه چیزی رهبری می‌کند.

اولویت‌ها اغلب بر سر کارمندان برخورد می‌کنند. جدی ممکن است برای کارایی که سرطان نسبت به کارکنان بی‌خبر می‌بیند، تلاش کند، مانند بریدن کارمندی که مدت‌ها کار کرده و دیگر مولد نیست. سرطان ممکن است بر اساس غریزه ای که جدی می‌خواهد با پشتوانه چهره‌ها تصمیم بگیرد. نقش‌های مکتوب و تمایل به شنیدن طرف مقابل، این اختلافات را سازنده نگه می‌دارد.

سرطان و جدی به ندرت به سرعت دوست صمیمی می‌شوند. جدی محافظت می‌شود، مشغول است و تمایل دارد دوستی را چیزی که در طول سال‌ها ثابت شده است ببیند. سرطان با افراد جدید گرم اما محتاط است. با این حال، هنگامی که دوستی شکل می‌گیرد، تمایل به استحکام دارد. جدی دوستی است که در مورد یک پیشنهاد شغلی یا وام مسکن مشاوره می‌دهد. سرطان دوستی است که متوجه می‌شود جدی کارش زیاد است و اصرار به شام ​​دارد.

فشار ناشی از در دسترس بودن و ثبت احساسی است. جدی برنامه‌های کاری را بیشتر از آنچه سرطان دوست دارد لغو می‌کند و سرطان می‌تواند آن را به عنوان نشانه ای از اولویت کم بخواند. سرطان احساساتی را به مکالمات وارد می‌کند که جدی ترجیح می‌دهد عملی باشد و پاسخ خشک و واقعی جدی می‌تواند نادیده گرفته شود.

آنچه آنها را نگه می‌دارد احترام متقابل است. جدی توانایی سرطان در مراقبت از مردم را تحسین می‌کند. سرطان قابلیت اطمینان جدی را تحسین می‌کند. هر دو به وفاداری و دوستی‌های طولانی بیش از هیجان‌های جدید اهمیت می‌دهند، و پس از شکل گیری، دوستی تمایل دارد از تغییرات شغلی و خانه جان سالم به در ببرد.

این زاویه مقابله الگوی خانواده آشنا را منعکس می‌کند: یک بزرگسال راحتی و پذیرش بی‌قید و شرط را ارائه می‌دهد، دیگری ساختار، انتظارات و قوانین را ارائه می‌دهد. خانواده‌ای با بزرگسالان سرطانی و جدی اغلب با ثبات و مرفه، با روال‌های منظم، امور مالی خوب و حس قوی از سابقه خانوادگی است. بچه‌ها می‌دانند که چه انتظاری می‌رود و می‌دانند که دوستشان دارند.

خطر در نحوه ترکیب این دو رویکرد نهفته است. اگر جدی تبدیل به اقتدار شدید و سرطان پناهگاه شود، کودکان یاد می‌گیرند که برای فرار از پدر و مادر به سراغ یکی از والدین بروند و بزرگترها در نهایت یکدیگر را تضعیف می‌کنند. در نمادگرایی سنتی، ماه و زحل با هم نشان دهنده تنش بین عشقی است که آزادانه داده می‌شود و عشقی که باید به دست آورد، و کودکی که بیشتر با دومی ملاقات می‌کند، ممکن است مشتاق اجرا شود.

به عنوان خواهر و برادر، یک سرطان و یک جدی اغلب نقش‌های خانوادگی را زودتر تقسیم می‌کنند. جدی مسئول مدیریت پول و تصمیم گیری می‌شود. سرطان کسی است که ارتباط خود را حفظ می‌کند و اخبار همه را به خاطر می‌آورد. به عنوان بزرگسالان، اگر هر یک به سهم دیگری احترام بگذارند، می‌توانند مراقبت از والدین سالخورده را به طور بسیار مؤثر تقسیم کنند.