دو جدی

جدی به آرامی به میدان می‌رود و دو تای آنها بسیار آهسته به میدان می‌روند. هر کدام مراقب است که آیا دیگری قرار ملاقات‌ها را نگه می‌دارد، پول را معقولانه مدیریت می‌کند و جهتی دارد یا خیر. تا زمانی که هر دو چیز عاشقانه ای می‌گویند، هر دو قبلاً مراجع دیگری را بررسی کرده اند. نتیجه رابطه ای است که از زمین محکم شروع می‌شود و به ندرت کسی، از جمله دو نفر در آن، را شگفت زده می‌کند.

مشکل ذخیره احساسی ضربدر دو است. جدی تمایل دارد عشق خود را از طریق رزق نشان دهد: پرداخت قبوض، تعمیر دیگ بخار، بالا آمدن. شریکی که همین کار را می‌کند، این زبان را کاملاً می‌فهمد و ممکن است هرگز زبان دیگری را نشنود. ماه‌ها می‌گذرد و هر دو تا دیر کار می‌کنند، هر دو با این فرض که دیگری خوب است و هیچ‌کدام نپرسند. پس از اتمام پروژه فعلی، مهر و محبت تحت عنوان کارهایی که باید انجام دهید ثبت می‌شود.

صمیمیت نیاز دارد که به تنهایی به عنوان یک تعهد در نظر گرفته شود، با تاریخی در تقویم که هیچکدام اجازه ندارند برای یک جلسه حرکت کنند. طنز کمک می‌کند. شوخ طبعی جدی اغلب اولین چیزی است که آن را نرم می‌کند و یک جدی دیگر مخاطبی است که به احتمال زیاد این شوخی را متوجه می‌شود.

دو جدی در محیط کار و کسب‌وکار بیشتر در خانه به نظر می‌رسند. هر دو قراردادها را می‌خوانند، هر دو موقعیت نقدی را قبل از تعهد بررسی می‌کنند و هر دو از رشد آهسته شرکت در صورت رشد قابل اعتماد رضایت دارند. جلسات کوتاه هستند زیرا هیچ کدام نیازی به متقاعد کردن ندارند که بخش‌های کسل کننده مهم هستند. مشتریان تمایل دارند به سرعت به جفت اعتماد کنند، زیرا آنها دقیقاً همان چیزی را که هستند نشان می‌دهند: مراقب، وقت شناس و جدی در مورد تحویل.

نقاط کور یک جدی در اینجا دو برابر شده است، بدون اینکه کسی آنها را اصلاح کند. این جفت ممکن است در به کارگیری ابزارهای جدید کند باشد، برای ریسک کردن که بازار سودآور است بسیار محتاط است، و تمایلی به خرج کردن برای بازاریابی که بازدهی واضحی ندارد، ندارد. هر دو نیز اقتدار می‌خواهند. اگر نقش‌ها مبهم باشند، دو نشانه اصلی هر کدام به آرامی مسئولیت را بر عهده می‌گیرند.

یک تقسیم بندی واضح از فرماندهی معمولاً در امتداد خط بین استراتژی و عملیات کمک می‌کند، و صدای بیرونی نیز همین کار را می‌کند. یک مشاور، یک استخدامی جوان‌تر یا یک شریک از نشانه‌های سریع‌تر می‌تواند ایده‌هایی را که این زوج در غیر این صورت آن را رد می‌کنند، به‌عنوان اثبات‌نشده مطرح کنند.

دوستان جدی نیازی ندارند هر هفته یکدیگر را ببینند. آنها می‌توانند سه ماه بدون پیام بمانند، سپس برای شام ملاقات کنند و دقیقاً از همان جایی که متوقف شده اند ادامه دهند. که برای هر دوی آنها مناسب است. هیچ یک شخصاً یک طلسم آرام را نمی‌پذیرد، و هیچکدام انتظار نت‌های صوتی طولانی و بررسی‌های مداوم را ندارند که سایر نشان‌ها به عنوان مدرکی برای نزدیکی تلقی می‌کنند.

کاری که آنها با هم انجام می‌دهند اغلب مفید است: یک برنامه ورزشی مشترک، یک مسیر پیاده روی، یک پروژه مشترک، کمک برای جابه جایی یا اظهارنامه مالیاتی. دوستی از طریق اعتماد عمیق تر می‌شود. وقتی یکی از آنها سال بدی داشته باشد، دیگری با کمک عملی حاضر می‌شود و در این مورد صحبتی نمی‌کند. طنز جدی، خشک و کمی تیره و تار، بهترین مخاطب خود را در یک جدی دیگر می‌یابد.

اصطکاک از مقایسه ناشی می‌شود. دو فرد جاه طلب پیشرفت را می‌سنجند، و ارتقای یکی از دوستان ممکن است بیشتر از آن چیزی که هر دو اعتراف می‌کنند با دیگری بدتر شود. این دوستی همچنین با هر مکالمه ای در مورد کار، دارایی یا حقوق بازنشستگی خطر تبدیل شدن به همه چیز را دارد.

دو فرد بالغ جدی، یک خانواده را با برنامه‌های معمول، بودجه و درک روشنی از اینکه چه کسی چه کاری انجام می‌دهد اداره می‌کنند. صورت‌حساب‌ها به موقع پرداخت می‌شوند، ماشین سرویس می‌شود، و برنامه‌هایی برای هزینه‌های مدرسه یا مستمری سال‌ها قبل از نیاز وجود دارد. سنت‌ها اهمیت دارند، و هر دو طرف تمایل دارند که گردهمایی‌های خانوادگی والدین خود را حفظ کنند. کودکان در چنین خانه ای معمولاً دقیقاً می‌دانند کجا ایستاده اند.

آنچه می‌تواند از دست بدهد گرمای قابل مشاهده است. دو والدین جدی ممکن است عشق را تقریباً به طور کامل از طریق ارائه و اصلاح ابراز کنند، و کودکی که به بغل کردن بیشتر از آموزش نیاز دارد، می‌تواند احساس کند که به جای در آغوش گرفتن، مدیریت می‌شود. همین الگو در بین خواهر و برادرهای جدی دیده می‌شود، که اغلب دو فرد قابل اعتماد در خانواده هستند و این دو نفر کمتر از یکدیگر می‌پرسند که واقعاً چگونه هستند.

جدی‌های مسن‌تر اغلب مدیران خانواده، رسیدگی به وصیت‌نامه‌ها، ترتیبات مراقبت و دارایی می‌شوند. دو نفر از آنها می‌توانند این بار را به خوبی تقسیم کنند، مشروط بر اینکه زودتر به توافق برسند که چه کسی چه تصمیمی می‌گیرد، زیرا هیچ یک از تحت سلطه شدن توسط یک برابر لذت نمی‌برند.